Teamarbeit fördern

Teamarbeit gehört eindeutig zu den entscheidendsten Faktoren für eine gute Erfolgsquote im Unternehmen. Eine solche Teamarbeit ist also sehr bedeutend in in der derzeitigen Epoche fächerübergreifender und ressortübergreifender Gemeinschaftsarbeit, welche in annähernd allen Bereichen der Geschäftswelt zu einem bedeutenden Erfolgsfaktor geworden ist. Insofern kann diese Tatsache letztlich im Interesse des entscheidenden Berater für die Personalangelegenheiten sein, welche Teamentwicklung unter den Eingestellten zu fördern. Dieses Teambuilding wird sich sowohl in einem netten kollegialen Miteinander, als auch in einer fühlbar höheren Produktivität auswirken. Hierbei kann die Zusammenarbeit des Teams auf eine Menge unterschiedlicher Formen stattfinden, welche auch vor dem Hintergrund des Arbeitsaufwands nicht unbedingt ins Gewicht fallen müssen. Das notwendigste Element bei der Zusammenarbeit in einer Gruppe ist an dieser Stelle zunächst die Teamentwicklung, somit das Formen von Teamarbeit. Erst aufgrund des Gruppengefühls werden die Mitarbeiter zum perfekten Gruppe. Dieser Vorgang der Entwicklung eines Teams kann an dieser Stelle durch den Leitenden richtungsgebend geprägt werden. Wesentlich ist hierbei das Umsetzen von Faktoren, welche das Erwachsen einer guten Zusammenarbeit fördern. Das könnten auf der einen Seite gemeinschaftliche Erfolge sein, welche die involvierten Teammitglieder verbinden. Die in der Gruppe Arbeitenden erleben, dass ihre Leistungsfähigkeit im Team überdurchschnittlich ist. Gleichzeitig steigt die Freude, Mitglied eines derartig erfolgreichen Arbeitsgruppe zu sein. Eine solche Teamarbeit begünstigt die Hingabe des Einzelnen, der sowohl an sein eigenes Vorankommen denkt, sondern dem Team - als dessen Mitglied der sich empfindet - hervorragende Arbeit zuspielen möchte. Solche Erfolge können auf der einen Seite in Form eines ausgeklügelten Teamtraining geschaffen werden, in denen die Gruppe speziellen Aufgabenstellungen gegenübergestellt wird, welche die Mitarbeiter letztlich in einem Gruppenverband erledigen kann. Häufig werden hierfür spezielle Maßnahmen entwickelt, wie beispielsweise spezielle Survival Kurse oder Hochseilgartenkurse. Bei diesen Kursen wird außerdem versucht, die Mitarbeiter in extremere spielerische Situationen zu versetzen. Solide Erfahrungen - z.B. aus dem Bereich der vom Militär erstellten Ausbildungverfahren - zeigen, dass Menschen in solchen Situationen am ehesten geneigt sind, ihre normalen vorbehaltsvollen Eigenschaften gegenüber den Mitgliedern ihrer Gruppe zu übersehen. Der feste Solidarität von militärischen Elitetruppen verdeutlicht dies sehr deutlich. Von den soeben erläuterten - durchaus langwierigen und sehr oft auch kostenintensiven - Maßnahmen abgesehen, kann der Personalbeautragte auch im Rahmen im alltäglichen Ablauf im Betrieb auf ein Teambuilding hinarbeiten. Eine solche Teamarbeit geschieht z.B. durch schonmal gehörte "Corporate Breakfasts", bei denen der Plan des Tages und Erfolge besprochen und gelobt werden. Extrem wichtig ist es hier, Erungenschaften der Firma als Erungenschaften des Teams darzustellen, anstatt übermäßig auf die Leistung einzelner einzugehen. Eine solche Teamarbeit behindert die Entstehung von einem Teamgeist.

Autor   Marie Kuse Aufrufe   696 Stimmen   keine durchn. Bewertung   0 / 10 Punkte Kommentare   keine

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